ابزارهای ارزیابی، محاسبه و عارضه یابی رایگان؛ پیش از آن که پول و اعتبار سازمان شما درگیر شود.

تصمیم درباره ERP یا هر نرم‌افزار سازمانی، گران‌ترین حدسِ ممکن است

۱۲ ابزار رایگان و محرمانه برای مدیران،از سنجش آمادگی سازمان برای اتوماسیون و خرید ERP تا ماشین حساب های مربوط به محاسبه هزینه ها

کاملا رایگان و تخصصی با امکان دریافت گزارش تحلیلی

ماشین حساب هزینه ها

0

ارزیابی و عارضه یابی

0

رایگان

0

ماشین حساب های تخصصی سازمان

با ۳ سئوال هزینه های روزانه، ماهیانه و سالیانه وابستگی به افراد کلیدی سازمان را محاسبه کنید. 
شروع محاسبه ←
با این ماشین حساب هزینه های ناشی از غیرقابل پیش بینی بودن زمان انجام کار در سازمان را مشخص و محاسبه کنید.
شروع محاسبه ←
این ارزیابی به شما کمک می کند هزینه های ناشی از مغایرت در گزارش های دریافتی و هزینه های مربوط به رفع آن را محاسبه کنید.
شروع محاسبه ←
این ارزیابی با ۳ سئوال به شما کمک می کند هزینه های ناشی از دوباره کاریها را محاسبه کنید.
شروع محاسبه ←
با این ماشین حساب به راحتی هزینه های مربوط به تاخیر در انجام کار توسط کارکنان را محاسبه کنید.
شروع محاسبه ←
هزینه های روزانه، ماهیانه و سالیانه ناشی از ابهام در نقش ها و وظابف کارکنان را به راحتی محاسبه کنید.
شروع محاسبه ←

هاب ارزیابی و عارضه یابی ERP

سنجش آمادگی برای ERP

ارزیابی فراینده، داده ها و زیر ساخت سازمان قبل از شروع ERP

ارزیابی پیش از خرید ERP

آیا پیش از خرید ERP دامنه و معیارهای خرید پروژه را شفاف کردید؟

وضعیت سلامت پروژه ERP

شناسایی ریسک های پنهان و مداخله های مورد نیاز برای موفقیت پروژه ERP

برآورد ریسک شکست ERP

شناسایی ریسک های موجود در زمان استقرار ERP

ارزیابی آمادگی سازمان برای اتوماسیون فرایندها

آیا سازمان شما آماده اتوماسیون کردن فرایندهای دستی است؟

عارضه یابی فرایندهای سازمانی

شناسایی نقاط و قوت فرایندهای سازمانی

پرسش و پاسخ

این ابزارها برای چه کسانی مناسب هستند؟

برای مدیران، رهبران تحول، مسئولان فرایند، تیم‌های منابع انسانی و سازمان‌هایی که در آستانه انتخاب یا استقرار ERP هستند.

آیا ابزارها فقط برای ERP هستند؟

خیر. ابزارهای یاس آبی سه حوزه را پوشش می‌دهند: منابع انسانی و تحول، فرایند، و ارزیابی و انتخاب ERP.

آیا می‌توان از نتایج این ابزارها برای تصمیم‌گیری مدیریتی استفاده کرد؟

بله، خروجی ابزارها برای ارزیابی اولیه، اولویت‌بندی و شفاف‌تر شدن مسئله بسیار مفید است؛ هرچند در موضوعات پیچیده‌تر، تحلیل تخصصی تکمیلی هم توصیه می‌شود.

اگر هنوز ابزار مرتبط با مسئله ما آماده نباشد چه؟

می‌توانید از مشاوره تخصصی استفاده کنید یا از ابزارهای نزدیک به مسئله خود برای ارزیابی اولیه شروع کنید.

از حوزه درست شروع کنید.

چه مسئله شما به منابع انسانی و تحول مربوط باشد، چه به فرایندها یا آمادگی ERP، ابزارهای یاس آبی به شما کمک می‌کنند پیش از اقدام، تصویر روشن‌تری از وضعیت موجود داشته باشید.